Het geheim van het succes achter ‘Zet Roermond aan’

De uitstroom aan medewerkers was te groot binnen de gastvrijheidssector én er moest iets veranderen aan het imago. Mede-initiatiefnemer Wim Cox, voormalig eigenaar van Cox & Co met meerdere zaken in de stad, was verrast dat er meteen zoveel animo was om samen te werken. “Ik werk al veertig jaar samen met de horeca en zoveel draagvlak krijgen valt niet altijd mee. Maar als de nood hoog is, dan is de redding nabij. We werken met kleine en grote pakketten om het wervingsplatform te steunen, waardoor het voor iedereen mogelijk is om aan te haken.”

De kracht van lokale samenwerking

Het wervingsplatform zet in op het verbeteren van het imago van de sector. Dit gebeurt op lokaal niveau. Paul Cremers, van Appart Media, werd ingeschakeld om er ook stakeholders buiten de horeca bij te betrekken. Met succes. Het zorgde voor een subsidie van de Gemeente, betrokkenheid van Gilde Opleidingen én een projectbijdrage van Koninklijke Horeca Nederland op nationaal niveau. Het initiatief voor het wervingsplatform kan nu voortgezet worden met financiering van het Horeca Ontwikkel Platform (HOP). Cremers: “We kregen de vrijheid om ons eigen concept en een creatieve blik los te laten. De campagne laat zien dat werken in de horeca aantrekkelijk is. Het is mooi om te zien dat de Gemeente Roermond wil samenwerken om dit soort initiatieven een kans te geven. Op deze manier komt het niet alleen uit de portemonnee van de horeca.”